Giai đoạn tư vấn tập trung vào việc thiết lập nền tảng quản trị ISMS.

Doanh nghiệp được hỗ trợ đánh giá hiện trạng, xác định phạm vi hệ thống, nhận diện rủi ro và xây dựng lộ trình triển khai phù hợp. Các hoạt động đào tạo nhận thức, hướng dẫn áp dụng kiểm soát, đánh giá nội bộ và họp xem xét lãnh đạo được thực hiện nhằm đảm bảo ISMS được hiểu và vận hành đúng vai trò trong tổ chức.

Kết quả đạt được:
Một hệ thống ISMS có cấu trúc rõ ràng, được xây dựng đúng chuẩn ISO/IEC 27001:2022 và sẵn sàng cho đánh giá chứng nhận.

Đăng ký tư vấn ISO 27001

Phạm Vi (Scope)

  • Xác định phạm vi hệ thống quản lý an toàn thông tin (ISMS Scope).
  • Thực hiện phân tích khoảng cách so với tiêu chuẩn ISO/IEC 27001:2022 (Gap Assessment).
  • Xây dựng lộ trình và kế hoạch triển khai chi tiết.
  • Thiết lập vai trò, trách nhiệm và RACI của hệ thống ISMS.
  • Thành lập Ban An toàn thông tin (ISMS Committee).
  • Chuẩn hóa bộ tài liệu quản trị cấp cao: ISMS Governance Charter, vai trò trách nhiệm, cơ chế họp, cơ chế báo cáo. (Không bao gồm xây dựng policy và SOP chi tiết – thuộc Gói Tài liệu hóa.)
  • Đào tạo nhận thức về ISO 27001 cho ban lãnh đạo và đội ngũ ISMS.
  • Hướng dẫn triển khai các kiểm soát theo bối cảnh doanh nghiệp.
  • Hướng dẫn chuẩn bị bằng chứng và chứng cứ vận hành (không tự tạo bằng chứng thay khách hàng).
  • Đào tạo Đánh giá nội bộ (Internal Audit Training – lý thuyết + workshop thực hành).
  • Hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị thực hiện đánh giá nội bộ.
  • Hướng dẫn thực hiện họp xem xét lãnh đạo (Management Review).
  • Hướng dẫn chuẩn bị đánh giá chứng nhận (Stage 1 & Stage 2).
  • Hỗ trợ giải đáp yêu cầu từ đánh giá viên
    (Không bao gồm chi phí đánh giá của tổ chức chứng nhận)

Kết quả bàn giao (Deliverables)

  • Báo cáo đánh giá hiện trạng ISMS so với yêu cầu ISO/IEC 27001:2022 (Gap Assessment Report)
  • Kế hoạch triển khai ISMS chi tiết (ISMS Implementation Plan)
  • Tài liệu phạm vi ISMS (Scope & Boundary Document)
  • Bộ tài liệu quản trị ISMS (Governance Package):
    • ISMS Governance Charter
    • Cơ cấu tổ chức ISMS
    • Vai trò trách nhiệm và ma trận RACI
    • Cơ chế họp và cơ chế báo cáo
  • Bộ tài liệu đào tạo ISO/IEC 27001:2022 (slide và workshop file)
  • Báo cáo đánh giá nội bộ (Internal Audit Report)
  • Biên bản & hướng dẫn họp xem xét lãnh đạo (Management Review
    Minutes & Guide)
  • Bộ hồ sơ sẵn sàng chứng nhận đã được rà soát (Certification Readiness Package)

Khách hàng phù hợp

  • Doanh nghiệp chưa từng triển khai ISO/IEC 27001
  • Doanh nghiệp cần đạt chứng nhận và áp dụng thực tiễn, không chỉ làm để “đối phó audit”
  • Doanh nghiệp cần đáp ứng yêu cầu từ đối tác quốc tế, tập đoàn mẹ, khách hàng lớn

Giá trị mang lại 

  • Tối ưu 30–40% thời gian và nguồn lực triển khai so với tự thực hiện
  • Bộ ISMS vận hành thực tiễn, không mang tính đối phó
  • Chuẩn hóa theo chuẩn thực hành quốc tế (Governance – Risk – Access – Operations)
  • Đồng hành xuyên suốt để tăng khả năng đạt chứng nhận ngay lần đầu

Chi phí (Pricing Logic)

  • Tính theo số ngày công chuyên gia tư vấn.
  • Tùy thuộc phạm vi ISMS: quy mô tổ chức, số quy trình, số hệ thống liên quan.

Vì sao doanh nghiệp nên lựa chọn TABViet?

TABVIET tiếp cận ISO 27001 từ góc nhìn vận hành thực tế và hệ thống CNTT, thay vì chỉ tập trung vào hồ sơ chứng nhận.

Giải pháp được xây dựng trên sự kết hợp giữa tư vấn, tài liệu và công nghệ, giúp doanh nghiệp hình thành một hệ thống ISMS có khả năng vận hành, kiểm soát và cải tiến liên tục.